האם נייר יכול להחליף פלסטיק? ענקית אריזה מהמרת שהיא יכולה

Kalamazoo, מישיגן - כאשר תושק החודש מכונה חדשה בגודל בניין, היא תתחיל להפוך הרים של קרטון ממוחזר לקרטון המתאים לאריזה ידידותית יותר לסביבה.
פרויקט זה של 600 מיליון דולר הוא קו הייצור החדש הראשון של קרטון שנבנה בארצות הברית מזה עשרות שנים.זה מייצג הימור ענק של 2.54% מהבעלים של Graphic Packaging Holding Co. GPK, מהמר שלא יהיו כוסות קצף, מיכלי צדפה מפלסטיק או שש חתיכות טבעת.
גרפיק מקווה לספק אריזות ידידותיות יותר לסביבה, כך שחברות מוצרי צריכה הרוכשות את מוצריה יוכלו לקדם שרשרת אספקה ​​נקייה יותר למשקיעים ולצרכנים שלהן. החברה אמרה שברגע שגרפיק תשבית ארבע מכונות קטנות ופחות יעילות, כולל אחת ב-100- מתחם קלמזו בן שנה, הוא ישתמש בפחות מים וחשמל ויפחית את החממות ב-20%.פליטת גזים.
כפי שמשתמע מהראשי תיבות, השקעות ESG השקיעו טריליוני דולרים בקרנות שמבטיחות להשקיע תוך התחשבות ביעדים סביבתיים, חברתיים וממשלתיים. זה בתורו הניע את החברה לעבוד קשה להפחתת פסולת וגזי חממה.
גרפיק הצהיר כי השקעה ירוקה פתחה שוק בשווי של יותר מ-6 מיליארד דולר בשנה להחלפת פלסטיק בנייר על מדפי החנויות, גם אם הדבר עלול לגרום לצרכנים לראות מחירים מעט גבוהים יותר.
ההימור של גראפיק הוא מבחן מרכזי האם השטף של הון ESG יכול לשנות את שרשרת האספקה. אריזות פלסטיק בדרך כלל זולות יותר מנייר, אפקטיביות יותר ביישומים רבים, ולפעמים אפילו בעלת טביעת רגל פחמנית קטנה יותר. חברות מוצרי צריכה יצטרכו להשתכנע שהלקוחות שלהם ישלמו יותר, ואריזות נייר אכן ידידותיות יותר לסביבה.
מנהלי גרפיקה טוענים שללא שרשרת אספקה ​​נקייה יותר, ללקוחות שלהם יש סיכוי קטן לעמוד ביעדי פליטות ופסולת. "הרבה מהיעדים הללו מחלחלים אלינו", אמר סטיבן שרגר, סמנכ"ל הכספים.
מבחינת יצרניות הפלסטיק, הם אומרים שהם משקיעים בטכנולוגיות מיחזור ואיסוף פסולת, וברגע שנלקחים בחשבון גורמים כמו משקל הובלה והימנעות מבזבוז מזון, למוצרים שלהם יש יתרונות על פני נייר.
משרדיה הראשיים של גרפיקס נמצאים בסנדי ספרינגס, ג'ורג'יה, ומוכרת חומרי אריזה לחברות המזון, המשקאות ומוצרי הצריכה הגדולות ביותר בארצות הברית: קוקה קולה ופפסי, קלוג'ס וג'נרל מילס, נסטלה ומארס, קימברלי-קלרק קורפ ו. פרוקטר אנד גמבל ושות'. עסקי קופסאות הבירה שלה מייצרים הכנסות של כמיליארד דולר בכל שנה. היא מוכרת כ-13 מיליארד כוסות מדי שנה.
גרפיקה ויצרניות אחרות של קרטון (חתיכת קרטון בודדת המשמשת בעיקר לאריזה) פועלות במרץ כדי להציג מוצרים חדשים, כמו עולי סיבים לשישייה וצלחות ארוחת ערב הניתנות למיקרוגל מעוצבות מקרטון. גרפיק הודיעה על תוכנית להשיק סדרה של כוסות עם ציפויים על בסיס מים להחלפת בטנות פוליאתילן, צעד אחד קרוב יותר לגביע הקדוש של כוסות הניתנות לקומפוסטציה.
כאשר גרפיק הכריזה על תוכניות לבנות מפעל קרטון חדש ב-2019, המשקיעים הטילו תחילה ספק בעלות ובנחיצות. עם זאת, ההשקעות הירוקה צברו מאז תאוצה, ומשקיעים חדשים תמכו בפרויקט.
בספטמבר מכרה גראפיק 100 מיליון דולר במה שנקרא אג"ח ירוקות כדי לסייע בתשלום. השיגה ייעוד ירוק באמצעות התוכנית של מישיגן לקידום מתקני מיחזור, המאפשרת לה למכור חובות נושאי ריבית מבלי להיות מושפעים ממסים פדרליים ומדינתיים. סרג' אמר כי הביקוש לאג"ח עולה על ההיצע פי 20.
במקומות אחרים, החברה מוסיפה ציוד של 100 מיליון דולר למפעל שלה בטקסרקנה, טקסס, כדי להמיר עוד עיסת אורן לובולי לקרטון חזק במיוחד עבור כוסות וארגזי בירה. ביולי, גרפיק הוציאה 280 מיליון דולר לרכישת 7 מתקני עיבוד המתקפלים קרטון לאריזה, מה שמביא את הסכום הכולל ל-80. בנובמבר, החברה רכשה מתחרה של 1.45 מיליארד דולר באירופה, שבה מגמות אריזה ברות קיימא הן לרוב מקום הולדתו.
היא הוציאה כ-180 מיליון דולר כדי להעביר כמה מתקנים בלואיזיאנה תחת קורת גג אחת כדי לצמצם את המרחק שנסע ביניהם במיליוני קילומטרים בכל שנה. היא התקינה דוד לשריפת צמרות עצים ופסולת אורגנית אחרת ממפעל העיסה של Macon Pine שבג'ורג'יה כדי להפעיל את צריכת האנרגיה והפליטות של שני המפעלים הדרומיים השפיעו על טביעת הרגל הפחמנית של עול הקרטון שנמכר על ידי גרפיק באירופה כדי להחליף אריזות מתכווצות.
ביולי, מנהל קרן הגידור דיוויד איינהורן חשף כי Greenlight Capital שלו כבר מחזיקה ב-15 מיליון דולר בגרפיקה. Greenlight צופה שמחירי הקרטון ימשיכו לעלות בגלל השקעה מועטה מדי בייצור.
"ארה"ב הוסיפה כל כך מעט כושר ייצור קרטון עד שמפעל הקרטון הממוצע במדינה זו הוא בן יותר מ-30 שנה", כתב מר איינהורן במכתב למשקיעים. לדבריו, הביקוש צריך לגדול ככל שהצריכה וה-ESG דוחפים להסיר פלסטיק משרשרת האספקה.
לאחר מלחמת העולם השנייה, פלסטיק הפך לכל מקום, כאשר מחסור בחומרים טבעיים עורר מרוץ אחר חלופות סינתטיות, כולל ניילון וזכוכית אורגנית. דו"ח 2016 של הפורום הכלכלי העולמי, קרן אלן מקארתור ומקינזי, רק 14% מאריזות הפלסטיק נאספות למיחזור, ורק חלק מהן משמש בסופו של דבר לייצור מוצרים חדשים, בעוד שכשליש מאריזות הפלסטיק האריזה אינה נאספת כלל.לפי Goldman Sachs Group Inc. (Goldman Sachs Group Inc.) שפורסמה ב-2019, רק 12% מהפלסטיק ממוחזר, בעוד ש-28% נשרף ו-60% נשארים בסביבה.
מחקר זה שצוטט לעתים קרובות בשנת 2016 תיאר את האוקיינוס ​​במשבר, מלוכלך על ידי בקבוקי סודה, שקיות קניות וסיבי לבוש.בכל דקה משאית זבל מגלגלת במים אשפה שווה ערך לפלסטיק. המחקר אמר שעד 2050, לפי משקל, יהיה יותר פלסטיק באוקיינוס ​​מדגים.
בעקבות תקיפות חמורות של רשויות ממשלתיות מקליפורניה ועד סין, אנליסטים של מניות רשמו את השימוש בפלסטיק כאחד האיומים הגדולים ביותר העומדים בפני חברות מוצרים ארוזים. חברות כולל קוקה קולה ו-Anheuser-Busch InBev הזכירו את המעבר מפלסטיק לנייר בדוחות הקיימות שלהם למשקיעים. וחברות חיצוניות המחשבות את ציוני ה-ESG הארגוניים.
"ייקח לנו שנה שלמה להשתמש בכמות הפלסטיק כמו שחברת המשקאות המובילה משתמשת תוך שבועיים בלבד", אמר מנהל הקיימות הראשי של יצרנית התבואה Le's בכנס השקעות מוקדם יותר בשנה שעברה.מתרברב, כי בכירי חברת המשקאות מחכים למכור לאותו קהל.
ב-2019, בכירי גרפיק הכריזו על תוכניות לתפוס נתח שוק מפלסטיק ולבנות את מכונת הקרטון הממוחזר המתקדמת ביותר בקלמזו. אנליסטים של מניות.
עם זאת, גם אם מספר רב של חברות מבטיחות להפחית את הפליטות ולהפחית את הפסולת, למפעלים חדשים קשה למכור. מדובר בהוצאה עצומה, וייקח שנתיים להפעיל אותה ולהרוויח כסף. כאשר זמן ההחזקה הממוצע של מניות מחושב לפי חודשים, שנתיים הן זמן רב למשקיעים.
המנכ"ל הגרפי, מייקל דוס (מייקל דוס) הכין את הדירקטוריון להילחם בחזרה. "לא כולם יאהבו את זה", הוא נזכר. "לענף שלנו יש רקורד של התרחבות יתר והקצאת הון לקויה".
גרפיקה הייתה במקור חטיבה של Coors Brewing Co., קולורדו, והקופסאות שמייצרת החברה לא נרטבו על ידי משאיות קירור. בתחילת שנות ה-90, Coors סילק את עסקי הקופסאות שלה לחברה ציבורית עצמאית. הרכישות שלאחר מכן העניקו לגרפיק מקום חשוב בחגורת האורן הדרומית, שם המפעל שלה ייצר קרטון מפסולת מנסרה ועצים שאינם מתאימים לעצים.
Graphic מחזיקה בכ-2,400 פטנטים ויש לה יותר מ-500 בקשות תלויות ועומדות להגנה על עיצובי האריזה שלה ומכונות המותקנות בקווי ייצור של לקוחות למילוי וקיפול קרטונים.
מנהליה אמרו כי המיקוד הנוכחי של מחקר ופיתוח הוא להרחיב את השימוש בקרטון ממדפי מכולת לחנויות למעדניות, מוצרים חקלאיים ומקררי בירה. "אנחנו תוקפים כל מוצרי פלסטיק", אמר מאט קירנס, מעצב האריזות של גרפיק.
עם זאת, פלסטיק זול יותר מקרטון. התקדמות באריזות נייר, כגון כוסות קומפוסטציה, עשויות להגדיל את העלויות. יצרני הקרטון העלו מחירים מספר פעמים בשנה האחרונה כדי לפצות על העלויות העולות שלהם. אדם ג'וזפסון, אנליסט נייר ואריזות ב-KeyBanc שוקי הון, אמרו שחלק מהקונים בוחנים חלופות זולות יותר לקרטון.
"האם חברות כמו גרפיקה יכולות למכור יותר מוצרים כשהעלות היא הרבה יותר גבוהה מהמוצרים שהם כבר מוכרים?"מר ג'וזפסון שאל "זה מאוד בעייתי".
מה יכולות חברות אחרות ללמוד מעבודת הגנת הסביבה של מפעל זה? הצטרפו לשיחה למטה.
עבור חלק מהחברות, ירוק פירושו שימוש ביותר פלסטיק. אריזות פלסטיק קלות יותר מקופסאות, מה שאומר שפחות דלק נשרף במהלך ההובלה. שיעור המיחזור של פלסטיק נמוך יחסית, אך הדבר נכון גם לגבי כוסות נייר ומיכלי טייק אווי, אשר מיוצרים של נייר אבל גם לשלב פוליאתילן. נדרש תהליך תעשייתי להפשטת העיסה הניתנת לשימוש חוזר.
חברת וונדי'ס הצהירה כי המסעדות שלה ישליכו בשנה הבאה כוסות נייר מרופדות פלסטיק ויחליפו אותן בפלסטיק שקוף, ואמרה שיותר צרכנים יוכלו למחזר". זה מראה כיצד פלסטיק נתפס כהזדמנות סביבתית ולא כנטל, " אמר טום סלמון, מנכ"ל Berry Global Group Inc., המייצרת כוסות עם 0.66% מ-Berry.
לנייר לא תמיד יש טביעת רגל פחמנית קטנה. הכנת קרטון צורכת חשמל ומים, ומייצרת גזי חממה.
אחד המוצרים החדשים המבטיחים ביותר של גרפיק הוא KeelClip. עול הקרטון מקופל על גבי הצנצנת ויש לו חורי אצבעות. הוא מחליף במהירות אריזות פלסטיק וטבעות של שישה חלקים על מדפי המשקאות האירופיים. KeelClips קלים למחזור כמו קופסאות דגנים .גרפיק אומר שטביעת הרגל הפחמנית שלהם היא רק כמחצית מאריזות ה-Shrink, שהיא דרך נפוצה לאריזת בירה באירופה.
גרפיקה הביאה את KeelClip לארצות הברית, שם נאלצה להתמודד עם לולאת הפלסטיק הקיימת בכל מקום. טבעת שישה חלקים זו זולה וקלה כמו נוצה, למרות שהיא מתמשכת כסמל להתעללות אנושית בטבע במשך שנים רבות. עשרות שנים. דורות של תלמידי בית ספר אמריקאים ראו תמונות של חיות בר לכודות.
KeelClip אינו צריך להשתמש בהרבה אריזות פלסטיק במהלך ההובלה, ואין זה סביר לחסום את פיו של הדולפין. עם זאת, גרפיק קבעה כי טביעת הרגל הפחמנית של KeelClip - כמות הפליטות שנוצרת בכל שלב בייצור והפצה שלה - היא מעט גבוהה יותר מזו של טבעת בת שישה חלקים.
לפי Sphera, חברת ייעוץ ESG שנשכרה על ידי Graphic לניתוח אריזות, כל KeelClip מייצר 19.32 גרם של פחמן דו חמצני, בעוד טבעת הפלסטיק היא 18.96 גרם.
גראפיק הצהירה שהיא עובדת קשה כדי לפתור בעיה זו. DiamondClip, הידועה גם בשם EnviroClip, נמצאת בפיתוח. החברה הצהירה כי היא חזקה מספיק כדי להחזיק שש בירות מיוזעות, אבל קלה מספיק כדי לקבל טביעת רגל פחמנית של רק מחצית טבעת פלסטיק.